Opis radne pozicije
- Odgovornost za vođenje tima za korisničku podršku
- Kreiranje strategije, smer korisničke podrške i naknadna primena,
- Podrška, timsko treniranje, rešavanje zahtevnih kupaca
- Pratite rešavanje problema kupaca od prijema do rešenja
- Poboljšanje usluga, povećanje angažovanja kupaca i omogućavanje organskog rasta
- Rešavanje žalbi i pravljenje izveštaja
- Pružanje informacija klijentima kompanije, telefonska i e-mail komunikacija
- Poboljšanje efikasnosti korisničke podrške i stvaranje metodoloških smernica za kontakt sa korisnicima
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija Šef korisničke podrške - Menadžerski posaos na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
527. mesto
Portir, Osoblje za pružanje informacija
Privremeni i niskokvalifikovani poslovi
334 - 608 USD
121. mesto
Aktuar
Osiguranje
699 - 1 642 USD
120. mesto
Šef korisničke podrške
Menadžerski posao
591 - 1 839 USD
119. mesto
Servisni inženjer
Elektroinženjerstvo
595 - 2 063 USD
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
1 198 - 7 099 USD
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
118,80 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model
