Opis radne pozicije
- Upravljanje, koordiniranje, motivisanje i vrednovanje osoblja sigurnosne službe.
- Planiranje nedeljnih smena.
- Trening novih zaposlenih.
- Pronalaženje i predlaganje treninga i kurseva za podređeno osoblje.
- Nadzor osoblja sigurnosnih službi putem elektronskog sistema kontrole, video snimanja, itd.
- Provera prisustva podređenih zaposlenika.
- Učestvovanje u zapošljavanju i otpuštanju zaposlenih.
- Rešavanje nestandardnih situacija na radnom mjestu.
Za kompanije - steknite samopouzdanje u odlučivanju o platama
Pošteno odredite plate zaposlenih. U tome će vam pomoći detaljan izveštaj o platama. Uvek ćete imati pri ruci relevantne podatke o platama.
Najčešći put karijere zaposlenog
Grafikon pokazuje kako zaposleni najčešće napreduju u karijeri. Kliknite na ime pozicije da biste se upoznali sa podacima o platama.
Pozicija Menadžer zaštite na radu - Menadžerski posaos na tržištu rada
Ova pozicija
je na rangu plata na
Zastupljenost žena na položaju
Prosečna starost ispitanika u poziciji
527. mesto
Portir, Osoblje za pružanje informacija
Privremeni i niskokvalifikovani poslovi
312 - 567 EUR
177. mesto
Somalijer, specijalista za vina u restoranima
Turizam, gastronomija, hotelijerstvo
696 - 1 205 EUR
176. mesto
Menadžer zaštite na radu
Menadžerski posao
594 - 1 516 EUR
175. mesto
Revizor
Ekonomija, finansije, računovodstvo
568 - 1 561 EUR
1. mesto
Generalni direktor
Viši menadžment
1 117 - 6 622 EUR
Da li je ovaj opseg plata prevelik?
Prosečnu platu u vašem regionu možete saznati ispunjavanjem kratkog upitnika
Uporedite svoju platu sa drugima.Dobijte detaljne informacije o platama u vašoj zemlji
Pro
Izveštaj o plati za kompaniju
118,80 EUR*
* sa uključenim PDV-om / 99,00 EUR Cena bez PDV
Naručite- Plata na poziciju po regionima*, obrazovanju, praksi, veličini poslovanja
- Ukupna plata i njene komponente* (varijabilna komponenta, provizije, nagrade)
- Distribucija odgovora na platni spisak
- Raspon plata izražen je 1. decilom, 1. kvartilom, medijanom, 3. kvartilom, 9. decilom i prosečnom zaradom.
- Detaljna analiza svih nefinansijskih naknada koje se prate*
- Analiza finansijske koristi* * dostupno kada se koristi regresijski model
